ÜCRET VE YAN HAKLAR YÖNETİMİ POLİTİKASINI İZLEYEN İŞLETMELERDE MOTİVASYON VE ÇALIŞAN BAĞLILIĞI ARTAR.

Rekabetçi ve eşitlikçi bir ücret ve yan haklar politikasına sahip olmayan işletmelerin karşılaştıkları sorunlar:

• Baz ücretler adil ve objektif olarak düzenlenemez,
• İşler arasındaki değer farklılıkları anlaşılamaz,
• İşe devamsızlıklar artar.
• Çalışanlarda motivasyon kaybı olur,
• Performans büyük ölçüde düşer.

Ücret ve Yan Haklar Yönetimi Eğitimi

Ücret iş değişikliklerinin en önemli sebebi, yan haklar ise çalışan bağlılığı ve yüksek motivasyonu sağlamanın en iyi yöntemidir. Dolayısıyla her işletmenin ücret ve yan hakları adil ve objektif bir şekilde düzenlemek üzere ücret yönetimi yapması gerekir. Ücret ve yan haklar yönetimi eğitimi, bu gereklilik kapsamında düzenlenen kurumsal eğitim programıdır.

Ücret ve Yan Haklar Yönetimi Eğitiminin Amacı

Ücret ve yan haklar eğitiminde amaç, katılımcıların ücret yönetimi prensiplerini kavrayarak farklı ücret nosyonu edinmelerini sağlamaktır. Eğitimde amaca yönelik olarak iş değerleme ve ücret yönetimi ilişkisi ele alınır. Bu sayede katılımcıların; yan haklar, ödül, performans, prim uygulamaları sürecini öğrenmeleri sağlanır. Ücret ve yan hakların yönetimi, insan kaynaklarının finansal boyutudur. Dolayısıyla hem insan kaynakları yöneticileri ve çalışanlarının hem de muhasebe departmanlarında çalışan kişilerin eğitime katılmaları faydalı olur.

Ücret ve Yan Haklar Yönetimi Eğitiminin İşletmelere Faydaları

Ücret ve yan haklar eğitimi sayesinde çalışanlar;

• Ücret yönetimi süreçlerini,
• Ücret ve yan haklar ile ilgili temel kavramları,
• Uluslarararası kuruluşların ücret raporlarını okuma yöntemlerini,
• Tanıma ve takdir sistemlerinin nasıl uygulandığını,
• Performans ve pozisyon bazlı ücretlendirmenin avantaj ve dezavantajlarını,
• Prim metodolojilerini öğrenmiş olurlar.

Çalışanlarını belli onay mekanizmalarından geçirmek suretiyle ödüllendiren işletmeler iş yaşam dengesinin sağlanmasına katkıda bulunmuş olur. Böylece yaratıcılık ve verimlilik artar, çalışan bağlılığı artar, işe devamsızlık azalır.

Eğitim Süreci

Ücret ve yan haklar yönetimi eğitimi, insan kaynakları alanında yetkin eğitmenler tarafından verilir. Eğitim, işletmelerin ihtiyaçlarına ve beklentilerine uyarlanabilir; fakat eğitim içeriğini şekillendiren konu başlıkları genel olarak şöyledir:

• Ücret Bileşenleri
• Ücret Yönetimine İlişkin Temel Kavramlar
• Ücret Araştırmaları
• İş Değerleme
• Ücret Skalası Oluşturma
• Ücret Analizleri
• Ücret Politikası
• Performansa Dayalı Ücretlendirme
• Prim Uygulamaları
• Yan Haklar
• Ücret Artışları
• Değişken Ücret Politikası
• Şirket İçi Ücret Dengesi
• Ücret Yönetiminde İletişim

Ücret ve yan haklar konusunda farkındalık kazandıran eğitim programında öncelikli olarak ücret kavramı detaylandırılır. Ardından uzun vadeli teşvik, kısa vadeli primler, stratejik ücret yönetimi konuları ele alınır. Ücretlendirme çalışmalarında yeni nesil uygulama örnekleri de verilir. Böylece katılımcıların ücret ve yan hak yönetimi konusunda uzmanlaşmaları sağlanır.