YETENEK YÖNETİMİ, İŞLETMENİN BÜYÜMESİNDE KİLİT ROL OYNAYACAK YETENEKLERİ VE VİZYONER LİDERLERİ KEŞFETMEYİ SAĞLAR.

Yetenek yönetimi yapmayan insan kaynakları profesyonellerinin karşılaştıkları sorunlar:

• Yanlış yerleştirme yapmak,
• Terfi kararlarını yanlış vermek,
• Çalışan memnuniyetsizliği,
• Çalışan verimliliğinde düşüş,
• Personeli elde tutamamak.

Yetenek Yönetimi Eğitimi

Bilgi çağında işletmelerin başarıya ulaşmasının yollarından biri de yetenek yönetimidir. İnsan kaynakları profesyonellerinin en kritik iş kalemlerinden biri olan yetenek yönetiminin doğru stratejilerle yapılması gerekir. Yetenek yönetimi eğitimi, bu gereklilikle birlikte düzenlenen kurumsal eğitim programıdır. İnsan kaynakları departmanında çalışan kişilerin, yöneticilerin ve takım liderlerinin yetenek yönetiminde uzmanlaşmaları, insan kaynağını doğru değerlendirebilmek açısından fayda sağlar.

Yetenek Yönetimi Eğitiminin Amacı

Yetenek yönetimi eğitiminin, kurumsal eğitim ve gelişim programlarına dahil edilmesinin amacı, yetenek yönetimi sürecini etkin şekilde gerçekleştirme yetisi kazandırmaktır. İşletmelerin yeni yetenekleri keşfetmek, mevcut yetenekleri geliştirmek, elde tutmak ve yedeklemek için eğitime katılmaları önem taşır. Farklı sektör ve büyüklükteki işletmeler yetenek yönetimi eğitimine katılarak iletişim, planlama, takım çalışması ve stres yönetimi konularında gelişim sağlayabilirler.

Yetenek Yönetimi Eğitiminin İşletmelere Faydaları

İnsan kaynakları yönetimindeki anlayışı farklılaştıran yetenek yönetimi eğitimi sayesinde çalışanlar;

• İnsan kaynakları alanındaki yeni yaklaşımlarını,
• Kariyer yönetimindeki yeni trendlerini,
• Yeteneği tutundurma yöntemlerini,
• Yetenek yönetiminde kullanılan yöntem ve araçları,
• Yedekleme planının nasıl hazırlanması gerektiğini,
• Yetenek gelişim programlarını,
• Marka ile yetenek yönetimi arasındaki ilişkiyi,
• Yetenek yönetiminde Organizasyonel hazırlık sürecinde yapılması gerekenleri,
• Performans yönetim sisteminin yetenek yönetimi sürecine katkılarını,
• Yedekleme planlamasının nasıl yapıldığını öğrenmiş olurlar.

Eğitim Süreci

Yetenek yönetimi eğitimi, insan kaynakları alanında yetkin eğitmenler tarafından verilir. İşletmelerin ihtiyaçlarına göre uyarlanabilen eğitim içeriği genel olarak şöyledir:

• Yetenek Yönetimi Temelleri
• Yetenek Yönetimi Stratejileri ve Yaklaşımları
• Yetenek Yönetimi Süreci
• Yetenek Keşfi
• Yetenek Değerlendirme
• Yetenek Geliştirme
• Kariyer Planlama
• Elde Tutma
• Performans Yönetimi
• Performans Yönetiminin Önemi
• Performans Değerlendirme Teknikleri
• Geri Bildirim Verme ve Almayı Öğrenme
• Liderlik Geliştirme
• Liderlik ve Yöneticilik Arasındaki Farklar
• Etkili Liderlik Özellikleri
• Liderlik Becerilerinin Geliştirilmesi
• Öğrenme ve Gelişme
• Öğrenme ve Gelişmenin Önemi
• Öğrenme Stilleri
• Eğitim Planlama ve Tasarımı
• İnsan Kaynakları Stratejileri
• İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejileri
• Kapsayıcılık ve Çeşitlilik
• Değişim Yönetimi
• Verimlilik ve Etkinlik
• Verimlilik ve Etkinliğin Önemi
• İş Verimliliğini Artırmak İçin Teknikler
• Etkili İş Birliği ve Takım Çalışması

Yetenek yönetimi eğitimi kapsamında yetenek yönetim modellerinden kariyer sistemlerine kadar birçok konu detaylandırılır. Böylece katılımcıların yetenek yönetimiyle ilgili detaylı bilgiye sahip olmaları sağlanır.