MALİYET MUHASEBESİNİN ÖZELLİKLİ KONULARINI ÖĞRENMEK İŞ SÜREÇLERİNİN MUHASEBESEL ETKİLERİNİ ANALİZ EDEBİLMEYİ SAĞLAR.

Yöneticilerin maliyet muhasebesi bilmemesinin sebebiyet verdiği sorunlar:

• Cironun sektörle uyumlu olmaması,
• Kararların maliyet odaklı alınmamasından kaynaklanan sorunlar,
• Maliyetin finansal tablolar
• Planlama ve kontrol faaliyetlerinin yetersiz olması,
• Maliyetin finansal tablolar üzerindeki etkisinin bilinmemesi,
• Üretim giderleri ile gelir ve kârlılık arasında uçurum olması,
• Uluslararası Muhasebe Standartlarının (UFRS) karşılanmaması ve raporlama yapılamaması.

Maliyet Muhasebesi Eğitimi

Maliyet muhasebesi, ürün ve hizmetin gerçek maliyetinin hesaplanması ve planlanan maliyetler ile fiili maliyetlerin karşılaştırılması suretiyle iyileştirmeler yapılmasıdır. Planlama ve bütçeleme faaliyetlerinin doğru şekilde yapılması ve diğer işletme fonksiyonlarında stratejik kararların doğru alınması için maliyet muhasebesi önem taşır. Maliyet muhasebesi eğitimi, bu doğrultuda düzenlenen kurumsal eğitim programıdır.

Maliyet Muhasebesi Eğitiminin Amacı

Muhasebe ve finans alanında çalışanlar ile orta ve üst düzey yöneticilerin, maliyetin finansal tablolar üzerindeki etkilerini bilmeleri ve maliyet muhasebesi uygulamalarını etkin olarak kullanmaları gerekir. Maliyet hesaplama eğitimi niteliği taşıyan kurumsal eğitim programının amacı bu gerekliliğin sağlanması için gereken bilgi ve becerinin kazandırılmasıdır. İşletmeler, maliyet odaklı karar alma becerilerini güçlendirmek amacıyla maliyet muhasebesi eğitimini personel eğitim programlarına dahil edebilirler.

Maliyet Muhasebesi Eğitiminin İşletmelere Faydaları

Pratik ve teorik olarak yol gösterici olan maliyet muhasebesi eğitimi sayesinde katılımcı kurum ve çalışanlar;

• Maliyet muhasebesinin ilkeleri ve amaçlarını,
• Maliyetlerin nasıl sınıflandırıldığını,
• Maliyet yönetim sistemlerinde çağdaş yaklaşımların neler olduğunu,
• Maliyet kontrolü ve verimlilik analizlerinin nasıl, hangi yöntemlerle yapıldığını
• Üretim süreci, mamul maliyetleri ve unsurlarını,
• Stoklara ilişkin vergisel uygulamaları,
• Stok değerleme yöntemlerini,
• İmha ve Takdir Komisyonu uygulamalarını,
• Belirlenen maliyetlerin üretilen ürünlere uygulanmasında dikkat edilmesi gerekenleri öğrenmiş olurlar.

İş gücünü maliyet muhasebesi alanında geliştiren işletmeler;

• Kâr oranını belirleyebilir,
• Ürün veya hizmet maliyetini gerçek rakamlarla belirleyebilir,
• Etkin raporlama yapabilir,
• Stratejik kararlar için karar destek oluşturabilir,
• Giderleri sabit ve değişken olarak ayrıştırabilir,
• Maliyetleri düşürmeye yönelik aksiyon alabilir,
• Mali durumun üretime etkisini saptayabilir.

Eğitim Süreci

Maliyet muhasebesi eğitimi, muhasebe ve insan kaynakları alanında yetkin eğitmenler tarafından verilir. İşletmelerin ihtiyaçlarına ve büyüme hedeflerine göre yapılandırılabilen eğitimin içeriği şöyledir:

• Genel Olarak Maliyetleme Sistemleri
• Maliyet Hesaplarının Muhasebeleştirilmesi
• 7/A ve 7/B seçenekleri
• Maliyet Unsurları
• Stok Değerleme Yöntemleri
• Gider Dağıtım Yöntemleri
• Örnekler ile Safha Maliyeti Sistemi
• Örnekler ile Standart Maliyetleme Sistemi
• Sipariş Maliyeti sistemi
• Uygulamada Maliyet Muhasebesi
• Ürün Reçeteleri
• Kapasite raporları
• Fire Oranları
• Maliyet Muhasebesinin Bütçe Üzerine Etkileri
• Başabaş Analizlerine Giriş

Bilimsel veriler ve tablolar ile desteklenen eğitim sürecinde maliyet muhasebesi sistemini kurma, işletme ve geliştirme yeterliliği kazandıran konular aktarılır. Ayrıca Tek Düzen Hesap Planı ve Muhasebe Genel Tebliği kapsamındaki düzenlemeler ele alınır. Vergisel beyannameler ve Sosyal Güvenlik Kurumuna ait bildirgeler de detaylandırılır. Gelecek trendleri ve gelişmeler hakkındaki bilgilerin verilmesiyle eğitim süreci sonlandırılır.